scrum123-sprint-planning-part-2-technique-001

สวัสดีค่ำคืนวันพฤหัสบดีที่ 30 กรกฎาคม พ.ศ. 2558 คืนที่ฝนตกพรำๆ เลยหยิบปากกามาขีดๆ เขียนๆ ภาพออกมาสามภาพเพื่อแบ่งปันเทคนิคส่วนตัวที่ใช้ใน Sprint Planning Part II เมื่อสวมหมวกเป็น ScrumMaster ให้กับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์นะจ๊ะ

เกริ่นนำคราวๆ ก่อน Sprint Planning Part II เป็นประชุมที่ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ (Cross Funcitonal Team) ใช้เวลาประมาณ 2-4 ชั่วโมงในวันแรกของ Sprint เพื่อตอบสองคำถาม

  1. How, คิด วิเคราะห์ ออกแบบและวางแผนว่าเปลี่ยนความต้องการที่จัดเก็บในรูปแบบของ Product Backlog Item (PBI) ไปเป็นซอฟต์แวร์ที่พร้อมส่งมอบ (Potentially Shippable Product) ได้อย่างไร?
  2. How Much, วางแผนว่า ณ Sprint นี้ จะสามารถส่งมอบ PBI ได้ทั้งหมดเท่าไรโดยเรียงตามลำดับที่ Product Owner อยากจะได้ที่รับเข้ามาจาก Sprint Planning Part I

เทคนิคที่ผมนำมาแบ่งปันค่ำคืนนี้จะเป็นเทคนิคที่ช่วยในการตอบคำถาม How Much นะจ๊ะ

คำเตือน:สิ่งที่ท่านจะได้เสพต่อไปนี้เป็นสายโหดละเอียดยิบในการวางแผนงานซึ่งใน Scrum เองนั้นไม่ได้บอกว่าจะต้องทำด้วยเทคนิคหรือวิธีการใด ทั้งหมดนี้เกิดจากประสบการณ์ส่วนตัวจากการลงมือทำและร่ำเรียนมาจากครูบาอาจารย์
Continue reading