สกรัม หนึ่ง สอง สาม ปลาฉลามขึ้นบก

Page 2 of 7

เชิญชวนไปแตะขอบฟ้าที่งาน Agile Singapore 2016

AgileSingapore2016-Speakers

วันนี้แวะมาประชาสัมพันธ์งาน Confference ดีๆ ชื่อ Agile Singapore 2016 โดยแขกรับเชิญของปีนี้ เจ๋งๆ ทั้งนั้นเลยลองดูจากรูปได้ครับ

ทำไมต้องไปงานนี้

ส่วนตัวผม และทีมงาน ไปร่วมงานมาตั้งแต่ครั้งแรกที่จัดคือปี 2013 และครั้งที่ 2014 ซึ่งได้ออกไปเปิดกะบาล และเกิดกะลาใบเก่าออกให้เห็นว่าโลกข้างนอกสยามประเทศ บนถนนของการเดินทางสายการพัมนาซอฟต์แวร์แบบแอจไจล์นั้น เขาไปถึงไหนกันแล้ว อะไรที่เกิดขึ้นในสยามประเทศและเกิดขึ้นที่อื่นๆ ด้วยเช่นกัน อะไรที่เกิดขึ้นที่อื่นๆ และยังไม่เกิดขึ้นในสยามประเทศ ไปรับ ไปรู้ ไปเสพ ทั้งความรู้ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประสบการณ์ จากคนที่เจ็บมาก่อนเรา ทคนที่ผิดพลาดมาก่อนเรา และเขาเดินต่ออย่างไรบนเส้นทางสายนี้

Continue reading

สวัสดีเช้าวันจันทร์ที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2559 เช้าวันนี้หลังจากตื่นนอนนั่งทำภารกิจในห้องน้ำก็เปิดไล่ดู Playlist ของตัวเองใน YouTube จนไปเจอวิดีโอของลุง Mike Cohn หนึ่งใน Agile Coach ระดับโลก และลุงได้ถ่ายทอดประสบการณ์ของการทำ Sprint Planning อย่างไรให้หล่อลงใน Video นี้ เลยนะมาให้เสพครับ แล้วจะมาสรุปฉบับภาษาไทยแบบของหนูให้ฟังต่อไปนะจ๊ะ…เอ้า เสพ

วันจันทร์ที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2559 เวลา 09:51 น.
 บางรัก กรุงเทพมหานคร

หนังสือพ็อกเก็ตบุ๊ค my Agile is เล่มที่ 1 เดือนมีนาคม พ.ศ. 2559

my-Agile-is-Book-1-Cover

ถึงเวลาฤกษ์งามยามดีที่จะปล่อยหนังสือพ็อกเก็ตบุ๊ค my Agile is เล่มที่ 1 เดือนมีนาคม พ.ศ. 2559 ณ วันพฤหัสบดีที่ 10 มีนาคม พ.ศ. 2559

ที่มาของการทำหนังสือฉบับนี้ คือ ปัจจุบันมีหลายๆ องค์กร ที่นำการพัฒนาซอฟต์และส่งมอบแวร์แบบแอจไจล์ (Agile for Software Development) มาปรับประยุกต์ใช้ และก็มีทั้งที่เป็น ดาวรุ่ง และดาวร่วง ผมเองก็อยู่ในแวดวงของการนำแอจไจล์เข้าไปปรับประยุกต์ใช้ เลยปิ๊งไอเดียไปชวนเพื่อนพ้องน้องพี่มาเขียนแบ่งปันประสบการณ์ของการนำการพัฒนาและส่งมอบซอฟต์แวร์แบบแอจไจล์ ก็มีเพื่อนพ้องน้องพี่ที่ตอบรับและร่วมแบ่งปันดังนี้

  1. วีรศักดิ์ วิทวัสกุล (วี), iOS Engineer บริษัท Facebook Inc.
  2. อรุณเทพ แสงวารีทิพย์ (กัน), Agile/ Lean Transformation Coach and Trusted Advisor บริษัท BridgeAsia
  3. สิรินทิพย์ อกอารีย์ (แอม), Agile Coach and Practitioner บริษัท โกซอฟท์ (ประเทศไทย) จำกัด
  4. สุวิชชา สุขธนะ (ปอนด์), Growth Hacker and Agile Practitioner บริษัท Kaidee
  5. พฤทธิ์ อุดมพฤกษ์ (พฤทธิ์), Agile Coach and Practitioner บริษัท สยามชำนาญกิจ จำกัด
  6. พิชญา เพ็ญจันทร์ (ภา)Agile Coach and Practitioner บริษัท สยามชำนาญกิจ จำกัด
  7. ประธาน ด่านสกุลเจริญกิจ (หนุ่ม) Agile Coach and Practitioner บริษัท สยามชำนาญกิจ จำกัด

รวมทั้งมีเพื่อนพ้องน้องพี่ที่ช่วยตรวจต้นฉบับ และออกแบบปก ดังนี้

  1. ธวัชชัย จงสุวรรณไพศาล (บอย) Agile Coach and Practitioner บริษัท สยามชำนาญกิจ จำกัด
  2. พิษณุ สว่างแผ้ว (รุ่ง) Agile Practitioner กลุ่ม SPRINT3R
  3. สุพรรณิการ์ กุลมาโนชวงศ์ (ตุ่น) Lecturer, University of Southern California
  4. วัชราภรณ์ ทาระปัญญา (เอ) Sale Engineer บริษัท เมตามีเดีย เทคโนโลยี จำกัด

ขอบคุณเพื่อนพ้องน้องพี่ที่ร่วมแบ่งปันประสบกาณณ์ และร่วมด้วยช่วยกันทำหนังสือเล่มนี้จนออกมาได้ กราบ -/\-

เสพหนังสือพ็อกเก็ตบุ๊ค my Agile is เล่มที่ 1 เดือนมีนาคม พ.ศ. 2559 ได้ที่นี่จ้า bit.ly/myAgileIsBook1

วันพฤหัสบดีที่ 10 มีนาคม พ.ศ. 2559 เวลา 08:09 น.
เมืองทองธานี  นนทบุรี

Q&A: เมื่อ Requiments เพิ่มเติมมันส่งผลต่อ Cost ที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนา พอจะมีวิธีหรือทางออกของปัญหานี้ได้อย่างไร

question-change-cost

สวัสดีค่ำคืนวันเสาร์ที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2559 พอดีเมื่อเช้านี้ใน Facebook Group Thailand Agile Coach Community of Practice มีคำถามจากเพื่อนพ้องน้องพี่ที่เจอปัญหาซึ่งมีรายละเอียดตามภาพครับ ค่ำคืนนี้ก็เลยมาเขียนเป็น Blog เพื่อตอบคำถามนี้ ดังมีใจความดังนี้

คำเตือน
สิ่งที่จะได้เสพต่อไปนี้เป็นส่วนผสมของ ทฤษฎีของการบริหารจัดการโครงการ + ทฤษฎีของ SCRUM จาก Scrum Guide + ประสบการณ์ส่วนตัวของหนูที่เกิดจากการลงมือทำจริงๆ ดังนั้นโปรดเสพอย่างมีสติ และนำไปใช้เฉพาะส่วนที่คิดว่าสามารถช่วยได้ ซึ่งอาจจะช่วยได้หรือไม่ได้นะจ๊ะ

Continue reading

ประมาณการ กับ คำสัญญา ไม่เท่ากันนะจ๊ะ

estimation-not-equal-to-commitment

สวัสดีเช้าวันพฤหัสบดีที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2559 ห่างหายไปนานกับการพล่ามเรื่อง SCRUM ณ ที่แห่งนี้ เช้าวันนี้ก็เลยตื่นมานั่งพล่ามสักหน่อยในเรื่องของการประมาณการ (Estimation) และ คำสัญญา (Commitment) ซึ่งใน พิธีกรรม (Process หรือ Activity หรือ Event) ของ SCRUM นั้นมีอยู่ชัดๆ เลยในเรื่องของการ ประมาณการ ก็ในพิธีกรรม Sprint Planning Part I นั่นเอง ซึ่งในการประมาณการนั้นมักจะนิยมใช้เทคนิคที่เรียกว่า Planning Poker (เอาไว้ครั้งหน้าๆ จะมาพล่ามให้ฟัง) ซึ่งเมื่อทำการประมาณการด้วย Planning Poker นั้น บางทีจะเล่นกันเป็นวันเลย ไม่ทำงานทำการ เผลอๆ ถกเถียงกันไปมากว่าจะประมาณการได้หนึ่ง PBI (Product Backlog Item) นั้นก็เล่นเอาหมดน้ำลายไปหลายถังในการถกเถียงกันอย่างเอาเป็นเอาตายก็มี ซึ่งจะบอกว่า อย่าไปใช้แรงกับการประมาณการเยอะ เพราะเรากำลัง มั่ว อยู่ และการประมาณการมิใช่คำสัญญาว่าจะส่งมอบนะจ๊ะ

Continue reading

Estimation คือ Estimation อย่าใช้แรงกับการเดาเยอะ

PM-Estimate-vs-Guess-Pichai-Tee

สวัสดีเพื่อนพ้องน้องพี่เช้าวันจันทร์ที่ 11 มกราคม พ.ศ. 2559 เช้าวันนี้เปิด Facebook มาแล้วเจอกับ Post ของคุณตี๋ พิชัย เรื่องของการ Estimate (ประเมิน) ต่างจาก Guess (เดา) อย่างไร อ่านแล้วผมมีรอบยิ้มบนใบหน้าเลยทันที ชอบครับ เลยนึกย้อนไปว่า หนูเคยพล่ามเรื่องการ Estimate ไว้นี่เลยไปเปิดดู ณ Blog ส่วนตัว อ่านแล้วก็เลยขอนำมาปล่อยต่อที่นี่เลยละกัน ว่า อย่าไปใช้แรงกับการ Estimate เยอะ นะจ๊ะ

Continue reading

ScrumMaster และ Agile Coach เธอเคยฟังแบบ Active Listening หรือยัง?

blog

รูปจาก disabilityinbusiness.wordpress.com

หนึ่งในหน้าที่ ScrumMaster และ Agile Coach จะต้องทำคือ การเป็นโค้ชและทำการโค้ชชิ่ง ซึ่งมิใช่เรื่องง่ายนะจ๊ะ และหนึ่งในทักษะที่สำคัญมากๆ ของการเป็นโค้ชเองก็คือ การฟัง ฟังเพื่อรู้จักตัวตนของคนที่เรากำลังจะโค้ชในระดับบุคคลและฟังเพื่อรู้จักตัวตนของทีมที่เรากำลังจะโค้ช

หลายต่อหลายครั้งที่ผู้คนนำ Agile for Software Development ไปปรับใช้ หรือ นำ Scrum ไปปรับใช้โดยสนใจเพียงแค่ กระบวนการ (Process) การทำงานเท่านั้น โดยเพิกเฉยกับอีกสองเรื่องที่สำคัญมากๆ คือ

  • การให้ความสำคัญกับเรื่องของ Engineering Practices และนำเข้าไปปรับใช้ให้ได้มากที่สุด
  • การให้ความสำคัญกับเรื่อง Soft Skills ในการนำพาผู้คนเปลี่ยนแปลงไปการทำงานแบบเดิมไปสู่การทำงานแบบแอจไจล์

ซึ่งทักษะของเรื่องของการโค้ชชิ่งก็เป็นหนึ่งทักษะของ Soft Skills ที่โดนเพิกเฉยทั้งตัวบุคคลที่อุปโลกน์ตัวเองขึ้นมาเป็น ScrumMaster หรือ Agile Coach รวมทั้งโดนผู้หลักผู้ใหญ่อุปโลกน์ให้เป็น ScrumMaster หรือ Agile Coach

มาลองดูกันว่าเมื่อเราขึ้นมาเป็น ScrumMaster หรือ Agile Coach แล้วต้องสวมหมวกบทบาทของโค้ช เรายังทำเรื่องเหล่านี้อยู่หรือไม่? เมื่อต้อง ฟัง แบบ Active Listening ที่ใช้อวัยวะมากกว่า หู

Continue reading

โค้ชชิ่ง one-on-one ปี พ.ศ. 2559

cat-looking-in-mirror-sees-lion

รูปจาก http://www.pioneerleadership.com

หลังจากนั่งสังเกตการสอนพิเศษตามร้าน Fast-Food บวกกับได้เห็นการโค้ชแบบ one-on-one จาก Facebook ของอาจารย์โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เลยขอ Copy-and-Develop มาต่อยอดโดยใน ปี พ.ศ. 2559 ผมจะเปิดรับโค้ชชิ่งการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยแอจไจล์เพื่อส่งมอบต่อให้เพื่อนพ้องน้องพี่ที่จะขยับขึ้นมาเป็นผู้นำทางจิตวิญญาณในหมวก Agile Coach หรือ ScrumMaster ทั้งที่กำลังสวมหมวกใบนี้อยู่และสนใจที่จะสวมหมวกใบนี้ เพื่อส่งมอบทั้งองค์ความรู้และประสบการณ์ให้เพราะ ชีวิตคนเรามันไม่แน่ไม่นอน หลับๆ ไปไม่ตื่นก็มีมาแล้ว ผมเลยจะทะยอยส่งมอบอะไรต่อมิอะไรที่มีอยู่ในตัวเองเพื่อให้คนอื่นๆ นำไปใช้งานและส่งมอบต่อๆ ไป

โดยผมจะรับเพียง 4 คนเท่านั้น ซึ่งจะอธิบายให้ผู้ที่ได้รับคัดเลือกได้รับทราบว่าทำไมต้อง 4 คนทั้งๆ ที่ชื่อโครงการเป็น one-on-one หากสนจก็อ่านรายละเอียดได้ต่อจากนี้

Continue reading

8 ชั่วโมงกับ Problem Solving Workshop และ Henrik Kniberg

problem-solving-workshop

รูปจาก Facebook: Kulawat Pom Wongsaroj

วันศุกร์ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2558 ได้มีโอกาสไปร่วม Workshop ชื่อ Lean/Agile Problem Solving Workshop ของ Henrik Kniberg ซึ่งรูปแบบของ Workshop นั้นเป็นกิจกรรมกลุ่ม มีการสอนอยู่เพียง 2 ครั้งจาก Henrik นอกนั้นก็เป็นกรณีปัญหาจากผู้เข้าร่วม Workshop ที่เสนอหัวข้อและมีการลงคะแนนเลือกหัวข้อที่สนใจจะนำมาใช้ใน Workshop นี้ เลยขอมาสรุปเพื่อสงมอบต่อในรูปแบบของการดำเนิน Workshop และสิ่งที่ได้เรียนเพิ่มเติมจากประสบการณ์ของ Henrik ผ่านทาง Blog นี้

โดยสิ่งที่จะได้เสพนั้นเป็นการสรุปบนสิ่งที่เกิดขึ้นใน Workshop ของ Henrik ผสมกับความรู้และประสบการณ์ของตัวผมเองลงไปนะจ๊ะ

Continue reading

20 ปี Scrum จาก OOPSLA ปี ค.ศ. 1995 – ปี ค.ศ. 2015

20-years-Scrum

ปี ค.ศ. 2015 หรือ ปี. พ.ศ. 2558 ครบรอบ 20 ปีของ Scrum หนึ่งใน Framework ของการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยแอจไจล์ โดย Scrum ถูกแนะนำตัวอย่างเป็นทางการ วันจันทร์ที่ 16 ตุลาคม ค.ศ. 1995 ณ งาน Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications  1995 (OOPSLA 1995) ในชื่อ Paper ว่า SCRUM Development Process นำเสนอโดย Ken Schwaber

นับจากวันจันทร์ที่ 16 ตุลาคม ค.ศ. 1995 จนถึงวันจันทร์ที่ 23 พฤศจิกายน ค.ศ. 2015 อายุอานามของ Scrum ก็ 20 ปี 1 เดือน 7 วัน ถ้าเทียบเป็นมนุษย์เราก็กำลังเข้าสู่ช่วงวัยรุ่นหนุ่มฟ้อหล่อเฟี้ยว แต่หนุ่มคนนี้เติบโตมาพร้อมกับประวัติที่น่าสนใจ ดังนั้นเช้าวันนี้เลยมาขอพาเพื่อนพ้องน้องพี่ย้อนเวลากลับไปดูที่มาที่ไปของหนุ่มชื่อ Scrum กัน

Continue reading

« Older posts Newer posts »

Copyright © 2017 สกรัม หนึ่ง สอง สาม ปลาฉลามขึ้นบก

Theme by Anders NorenUp ↑